por: 27/03/2019
|A era da indústria 4.0 começou em 2015, com o início dos recursos digitais. Desde então, um vocábulo da língua inglesa passou a fazer parte do nosso idioma. A palavra digitalization foi aportuguesada e virou “digitização” — essencial no processo de transformação digital nos negócios. Você sabe o que significa esse termo? Quer entender o que é, como impacta a produtividade e de que maneira afeta as organizações? Confira este artigo desenvolvido pela Ditech!
Digitização é a transformação de processos analógicos para meios digitais a partir de mudanças estruturais. Para acontecer, utilizam-se novos processos, sistemas, ferramentas e meios de colaboração. Com a digitização, são feitas alterações que deixam os processos mais inteligentes e produtivos. Diferente do termo digitalização, do qual o significado nada mais é que passar dados físicos para o formato digital.
Transformação digital é um processo no qual empresas utilizam o que há de mais tecnológico para aumentar produtividade, integrando tecnologia digital em todos os seus aspectos e promovendo mudança de cultura, operações e entrega de valor.
Sem a transformação digital fica cada vez mais difícil alcançar alguns resultados, como atender necessidades dos colaboradores, responder expectativas de clientes, desenvolver novas competências dentro da organização e integrar-se a parceiros da cadeia de valor em ecossistemas digitais.
O objetivo da transformação digital é revolucionar. Mudar a forma como uma empresa trabalha, e assim trazer melhorias internas e externas. Dentre os pilares que demonstram os objetivos principais da transformação digital estão:
Softwares de gestão proporcionam escala, produtividade e qualidade. Trata-se de um passo importante para o crescimento de uma empresa. Faz-se necessário contatar com uma equipe que tenha autoridade na produção de soluções web e mobile personalizadas e atue em todas as fases de implementação.
Imagine uma equipe especializada em gestão de projetos, análise e elaboração de softwares. Um time exclusivo para pensar e executar a melhoria contínua dos processos empresariais, acompanhando rotinas e desenvolvendo ferramentas específicas. Este serviço existe: o outsourcing.
Há hoje consultorias especializadas em implementação de métodos ágeise em arquitetura de softwares — uma maneira de garantir aperfeiçoamento contínuo de um negócio.
Você já fez a transformação digital da sua empresa? Compartilhe conosco nos comentários!
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